がっつり部長ブログ！！Part４
皆さん！！お元気様です！！田中でございます。
ついに桜の花も満開ですか！！
花見いきましたかぁ～飲みすぎてませんか～（笑）
どうも都内では昨年の自粛ムードの花見の4倍超の人が
急性アルコール中毒で救急搬送されたらしいですね。
う～ん・・・お酒は適量を楽しくが一番ですよね。
さて、まじめなお話しなんですが、4月に入りひとつ悩んでおります・・
それは、「報連相」でございます・・・
なぜ？？ってかと申しますと、私自身、力不足ではありますが、
守口工場、豊里工場、柏原工場、PMG（派遣）、営業と取り仕切らせて
いただいております。もちろん、各部署には責任者がいてるんですが、
私自身も毎日各工場に顔を出せているわけでもなく、営業が入った
時にはどこにもいけないこともあります。その部分で毎日の出来事を
業務報告として各責任者帰宅前にメールで報告は上がるのですが、
その内容は大まかな報告になっちゃうんですね・・・
守口工場だけは、私の拠点ということで、私の帰社時間に合わせて
工場長が事務所まで来てくれて30分ほど打合せするので詳細まで
わかるのですが、他の拠点はそうはいかない・・・
任せている分があるので、大まかでいいのですが、内容的に詳細
まで欲しいときがあります・・・でも、その時に限って抜けてしまって
問題に・・・てな感じになるんですね（汗）
ここが、今後の各責任者のスキルUPになってくるんだなぁって感じてます・・・
大小関係なしに、これは処理できるから報告の必要ないな・・・
これは、小さなことだけど今後の事を考えると必要だな！！
てな感じで、各責任者で必要か不必要か考えて欲しい部分なんですが、
どうしても、悪い報告は置き去りになっちゃっている感じがしますね（汗）
やはり、悪い報告ほどきちんとする意識付けをしないと各部署の部下も同じこと
するんだよ！！ってのを再度教育しないといけないですね・・・で叱るときは叱る！！
もう一度、簡単そうで、難しい「報連相」をみんなで話し合おうと思ってます！！
まぁ、実際、なぜ悪い報告をしない感じになっているのは、私のせいなんですよね・・・
2～3年前の私は「暴君」のあだ名がつくくらいの責任者だったんで、そのしこりがまだ
抜けてないみたいです（苦笑）
今の私は「仏の田中」なんで、安心して報告してくださいね！！各責任者さん！！（笑）
ということでまた、お会いしましょう！！！
